信阳日报全媒体记者 崔保仓 通讯员 蔡振宝
当初试种200亩，现在增长到1万亩，被誉为“百草之王”“草中钻石”的艾草，在淮滨县防胡镇的脱贫攻坚大战中一骑绝尘，“香”溢四野，成为带动一方发展的“致富草”。
以“党建联盟+产业联盟”为顶层设计，防胡镇招商引进河南好知艾艾制品有限公司，走红色党建与绿色产业双融合之路，用党建引领艾草全产业链发展，成功实现农场、工厂、市场有机衔接、一二三产业的深度融合。
联建，突破发展瓶颈
“产业引路、党建聚合”，为实现产业健康持续发展，防胡镇突破产业壁垒和传统行政区划限制，创新组织设置。
产业联盟奠基。按照产业相同和地域相近的原则，淮滨县把全县19个艾草生产经营主体结成“产业联盟”，总部设在防胡镇。艾草产业联盟的成立，结束了各个经营主体单打独斗、各自为战的局面，实现了成员间抱团取暖、共同发展。
党建联盟引领。随着市场的发展和变化，产业联盟应对新形势、解决新问题时出现了瓶颈。为此，由该镇党委牵头，把全县6个乡镇12个党支部结成“淮滨县艾草产业党建联盟”，发挥党组织在产业发展中的政治引领和政治核心作用，实现促产业、链农户、保增收、固基础，护航艾草全产业链健康稳定发展。
联盟融合发展。“党建联盟+产业联盟”，两套班子套合、人员交叉、工作互融，选举成立“产业联盟理事会”，共吸纳全县6个乡镇的54个种植专业合作社及种植大户，涉及艾草种植近1万亩，每亩为农户增收2000元至3000元。
联动，形成工作合力
为提升价值链、延伸产业链、融通供应链，防胡镇积极创新联盟活动方式，把党建与生产经营活动有机融合，与生产、销售、研发、培训等同步开展，破解了企业发展难和农民增收难的“两难”问题。
发展共谋。建立“三共三联”运作模式，联盟成员共同上党课、共同过党日、共同学技术，逐步深化同一产业内党组织的有机联结。
在推动产业发展过程中，防胡镇注重村集体作用的发挥，推行“公司+村集体+农户”模式，村集体以500元/亩的价格统一从农户手中流转土地，再以550元/亩的价格打包租给公司，村集体每亩获益50元，农户可以到企业打工，也可以自己种植，奏响了“给人种”“帮人种”“自己种”三部曲，丰富了增收致富路径，逐渐形成“组织建强、企业赚钱、集体增收、群众受益”四方共赢的局面。
成果共享。“双盟”的着落点在于带动产业发展和群众脱贫致富。为确保艾草行业内信息成果共享，防胡镇建立“双盟”微信工作群、微信公众号等即时信息平台，突破单位党建的条块属地制约，实现特色产业在党建工作、产业发展、基地建设、人才技术、市场信息等方面的资源共享。
联合，凝聚奋进力量
“党建联盟+产业联盟”，将党组织的政治优势和市场主体的经济优势有机融合，促进产业发展，带动农民致富，让群众在“真金白银”中脱真贫、真脱贫。
打造致富平台。通过“生产课堂”“产业连万家”等灵活多样的方式，防胡镇将产业技术培训与入党积极分子培训结合起来，把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成村干部，培养出一大批“带富书记”“创业书记”“归雁书记”。
发挥“头雁效应”。采取“1+1+1”推广模式，即由1名镇党委成员负责、1名镇机关党员联络、1个专班推进。依托艾草产业“党建联盟+产业联盟”，实行“龙头企业＋基地＋合作社＋党员＋农户”的“五位一体”模式，让党员领着干，群众跟着办。
企业为农户提供种苗、技术、收购等“一条龙”服务，党员为农户提供示范指导，极大地提高了种植户的生产效益。
达到“双赢”效果。开展“三会一课”进车间、进基地、进田间组织活动，党员与合作社、产业基地、贫困户结对帮扶，实现在艾草的种植、加工、科研等环节都有党员参与。联盟成立以来，覆盖的党支部由11个发展到18个，党员数由55人发展到123人。
下一步，防胡镇计划到2021年年底，实现1.5万亩种植规模，把该镇打造成中原艾草之乡，积极筹备申报“淮艾”地理标志产品。