现代企业的发展，离不开科学的管理模式、离不开完善的产业链条，更关键的是离不开专业的技术团队在背后做坚定支撑。因为优秀的行业人才，是建设团队的核心要素。任何产业、任何先进设备，都需要人去使用、去维护。针对这一点，贵州民族酒业(集团)有限公司(以下简称"贵州民族酒业")深为认同。
组建专业团队，为发展提供全方位支持
在贵州民族酒业的观念之中，组建高素质、专业化的技术团队，首先必须要在"学历"甄选上下功夫。当前，贵州民族酒业在不断发展、不断进步的基础上，根据自身实际情况，招聘富有创新力和行动力的优秀职工。公司现有职工1000余人，大专以上文化就有210余人。
此外，贵州民族酒业从优化团队结构，提升团队执行力的角度出发。坚持聘请行业之内的尖端酿酒人才，打造优质的技术团队。团队之中拥有工程师25人，特聘请中国酱酒酿造大师、仁怀国家酒检中心总工程师陈仁远为集团公司的技术顾问，遵义市白酒商会专家组成员、贵州省笫七届人大代表、贵州省劳动模范、国家级专业白酒评酒员、贵州省第四届评酒委员会委员、遵义地区首届评酒委员会委员、国家级白酒勾兑技师巫义英为技术总工，国家一级白久品酒师、酱香型白酒酿酒师文正福为质量部技术总监。
贵州民族酒业深信，将时间与金钱大量投资在团队建设方面，在当前竞争激烈的市场环境之中，无疑是一项十分正确的发展抉择。因为在公司发展的"瓶颈期"，甚至是危急时刻，团队总能够给予关键性的改革力量，帮助公司顺利的度过各种难关。
凝聚创新力量，让品牌更具市场竞争力
众所周知，创新是企业发展的"活力源泉"。缺乏创新精神，缺乏创新运营机制，企业虽然能够凭借初期积累的发展优势，暂时获得一定的商业空间。但时间长了，很容易就会在竞争过程之中，显露出自身的短板和弱项，被后来居上的企业逐步超越。
在创新层面之上，贵州民族酒业制定了独属于自身的发展策略，那就是"依托酿酒文化，创新运营机制"。在品牌宣传方面，贵州民族酒业以国内知名的杨氏烧坊为重点，展现自身的悠久的酿制文化。在企业运营方面，贵州民族酒业则坚持"不破不立"理念，2011年，民族酒厂与睿达酒厂合并，组建了最初的民族酒业集团。2015年，民族酒业集团获得股东王永杰先生自有酒企及资源技术的并入，完成了民族酒业第二次资本与技术的融合。
在未来的发展阶段之中，民族酒业将继续保持创新动力，继续成就不凡事业;同时，通过自身的努力，为国内酿酒行业提供更多的优秀发展模板!
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。