息县： “育建管”推动派驻监督提质

息县纪委监委持续深化监察体制改革,积极探索创新派驻监督工作机制，围绕“育、建、管”三字做文章，切实提升派驻机构履职能力，积极发挥“派”的权威和“驻”的优势。2020年，该县纪委监委派驻纪检组共立案查处各类违纪案件42起，给予党纪政务处分37人，组织处理8人。

注重“育”字，提升履职能力。该县纪委监委坚持岗位练兵提素质、以案带训强本领，有计划有步骤地安排派驻纪检监察组年轻干部到委机关审理室、信访大厅纪检窗口跟班学习、挂职锻炼，通过深入参与谈话函询、审查调查、接访等工作，实现了‘练内功、提素质、强本领’的目的，为派驻工作开好局、起好步，奠定了坚实基础。

立足“建”字，健全监督网络。根据县直单位总量，该县纪委监委创新“13+3”模式的派驻监督机构，13个综合派驻纪检监察组分别对应监督多家县直单位，3个单独派驻纪检监察组监督公、检、法3家单位。选优配强52名纪检干部，把全县党员干部和行使公权力的人员纳入监督视域，织密织牢近距离、全天候、常态化的“监督网”，完成县级监督全覆盖。

突出“管”字，扣紧责任链条。该县纪委监委按照“作战一体、力量集约”的工作原则，将16个派驻机构划分为“四大协作战区”，由县纪委书记、监委主任牵头、统筹协调，制定派驻机构、被监督单位等工作责任清单，持续传导责任压力，促使被监督单位同派驻机构同向而行、同频共振。（潘艾婧）