上天梯管理区助企活动走深走实

信阳日报全媒体记者 李 宇

自开展“万人助万企”活动以来，上天梯管理区深入贯彻落实省委、省政府决策部署，按照市委、市政府工作要求，结合管理区实际，牢固树立“服务企业就是服务全省工作大局”政治意识，坚持“项目为王”的鲜明工作导向，将“万人助万企”活动与全区各项工作有机结合，进一步激发全区各类企业内生动力和创新创造活力，持续优化营商环境，不断完善生产要素保障机制，形成强大合力，真正为企业办实事解难题，助推全区经济发展提质增效。

推行“1+3+9+9”工作机制。7月7日，该区制定下发《“万人助万企”活动上天梯管理区实施方案》。辖区73家“四上”企业、6个省市重点项目和成长性好的18家小规模企业，按照“1+3+9+9”工作机制全部包联到位，即管理区1名处级领导带领3名正科级干部，下面联系9名副科级干部或后备干部作为企业首席服务员，分别联系9家企业。按照小问题小组解决、大问题大组解决、重大问题提交区党委和上级解决的原则，处级领导带头一抓到底，亲自研究、亲自协调、亲自督办；正科级干部根据分工及分包领导的安排和要求，全力推动问题解决；首席服务员要实行“管家式”服务，全程跟踪服务。日前，已收集问题108个，其中企业问题80个、项目问题28个，已解决问题35个，问题解决率32％，居全市前列。

推行“两长制”工作机制。“两长制”是以行政手段推动产业发展的链长制和企业引领产业发展的链主制。以区党委书记、主任任产业链总链长，区党委副书记、副主任任建材产业园链长，人大工委主任任矿物功能材料产业园链长，打造由处级领导干部任产业链“四长”（产业链链长、非金属矿产业联盟盟长、技术培训学校校长、金融行长）的联动体系，解决产业链、创新链、供应链、要素链、制度链方面存在的问题，列出清单、逐项解决，实现流程再造、优势再造，确保2023年全面完成2个百亿级专业园区建设。同时，健全招商、安全保障体系。所有科级机构加挂招商局牌子，招商局负责牵头抓总、统筹协调，所有在职干部都是招商专员，全面掌握全区四大矿种的品质、特性、应用，做好产业链安全预警和提醒，有效防止产业链上的企业外迁。河南非金属矿科技公司作为国有独资企业，不仅要成为采矿、加工领域的龙头，更要成为所有产业链的链主，承担原料供应、产业研究、协同创新、问题梳理、平台搭建、政策建言等任务，引领带动产业链上下游配套企业协同发展。

万人助万企，实干出实绩。以开展“万人助万企”活动为发展契机，上天梯管理区近期在项目落地、招商引资等方面亮点纷呈——

7月15日，该区成功邀请万华禾香生态科技股份有限公司董事长郭兴田一行到上天梯实地考察投资环境，实现万华生态科技有限公司年产50万方无醛板材项目成功落地。依托上天梯资源优势，双方针对吸音板项目、室内隔墙项目、新建墙体项目及彩钢板项目将有更多的合作。

7月16日，上天梯管理区与国家电投河南公司达成战略合作伙伴协议，按照“优势互补、资源共享、相互促进、共同发展”的原则，开展深度合作，为推进全区新型能源生态系统建设，共同打造全省首个“碳中和”先行示范区、“两山理论”创新实践基地奠定坚实基础，为构建“资源节约型、环境友好型”社会作出积极贡献。