疫情下的经济变革：六个核桃以创新博出圈

2020年,一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了所有人、所有企业的前进步调,更对社会经济产生了深刻影响。疫情加速了线上线下经济的融合,并催生了“宅经济”,“社区购”消费模式,重构了我们的消费场景。另一方面,疫情让消费从线下转入线上的同时,也势必让消费群体更加多样化,现代社会年轻一代消费群体更加突出,他们的消费观念、习惯、心理都值得关注。

作为企业,不仅要关注疫情本身的影响,到了后疫情时代,消费场景的变革、消费人群的年轻化态势都应引起企业的足够重视。面对后疫情时代的经济变革,养元六个核桃以创新谋发展,通过产品创新、品牌创新及营销创新,积极探索自身发展和行业变革的破局之道。

消费人群变革,催生六个核桃产品创新

疫情使得消费多样化的产品需求急剧爆发。例如不同人群对产品健康、颜值、新奇性、功能性等方面的需求会呈现出相当大的差异化特征。基于扎实的消费者调研,养元六个核桃正在基于人群细分,不断对老品进行创新升级,同时还优陈出新,推出全新品类的核桃系列产品。

面对日趋多样化的消费群体,养元六个核桃分别针对老年人、学生、儿童对现有产品进行了营养、功效、口味的细分。针对老年人推出的无糖六个核桃,添加了GABA成分,满足其健康需求的同时,有效缓解睡眠障碍和焦虑状况;针对儿童的升级产品“智汇乐源”,则添加葡萄糖酸锌,搭配哈密瓜口味,既能补充营养,又可以满足孩子对口感的偏好。

今年以来,六个核桃还将陆续推出了潮牌“六个核桃+”系列、抗焦虑、助眠“卡慕宁”系列、绿色健康“植物奶”“植物酸奶”系列、智慧分享“1L利乐装”系列等多款“创新型新品”,打造超级产品矩阵。其中,“六个核桃+”是为了满足当代年轻人追求极致口感、高颜值、新奇的消费新需求;“卡慕宁”则针对当下焦虑人群的情绪健康需要应运而生;“植物酸奶”系列则符合了酸奶是主流消费饮品的消费习惯,并具有不含激素、0乳糖、0激素、0胆固醇等健康标签,满足当前年轻消费者对绿色、健康、营养的酸奶需求。

消费场景变革,六个核桃重塑营销体系

疫情过后,一方面,消费向线上转移,企业的渠道变革势在必行;另一方面,社区化、生活化的社区零售服务成为新的消费场景,创造了新的发展机遇。为此,养元六个核桃加速了线下线上全渠道的创新和优化,通过重塑营销体系,构建适应当下经济发展趋势的营销网络,促进产品销售和品牌触达。

作为核桃乳饮品市场的龙头,养元六个核桃是核桃乳饮品市场的龙头企业,这离不开其强大的经销商网络,截至2019年末,养元饮品现有经销商1900多家。在此基础上,养元六个核桃又在完成了线上电商、社区团购、连锁便利店等新兴渠道的拓展,持续做大了线上电商、KOL红人直播、社群团购等新兴渠道,打通线上线下营销壁垒,实现线上、线下、社区渠道的多向联动。

在实现全渠道深度布局的同时,养元六个核桃在品牌推广方面也做出响应调整。面对日益年轻化的消费者,养元六个核桃先后邀请王源、郎朗成为其品牌代言人,凝练出全新的品牌内涵及宣传语,同时开展“高考季”系列整合传播战役,为品牌升级持续赋能。面对今年特殊的高考情况,六个核桃又以罐身为媒介打造了12款能够传递祝福的“加油罐”。通过罐身祝福语搭配原创的加油手势,打造了年轻人秒懂的高考加油新方式,以轻松趣味的创意方式,为家长与考生建立了沟通的最佳工具。

在坚守产品品质的基础之上,养元六个核桃正在通过产品创新和营销创新为企业发展赋能,由内而外打造硬核品牌力,为行业变革提供新思路,也为未来竞争锤炼坚甲利器。

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