王凌云
近年来，新就业群体已成为维系城市运转的“毛细血管”。光山县近期召开“骑手友好社区”建设工作推进会，以“进得来、停得下、歇得好、融得进”为目标精准施策，着力解决新就业群体急难愁盼，不仅有利于提升城市温度、汇聚治理合力，更是践行“十五五”规划建议“投资于人”的价值导向、深化党建引领基层治理的信阳实践。
中国式现代化，民生为大。“骑手友好社区”的核心价值，在于将“十五五”规划建议提出的“坚持投资于物和投资于人紧密结合”落到实处，具体体现在劳动者工作环境的改善与权益保障的强化上。光山县试点小区通过设置导视图破解“找路难”，推动建立“骑手服务站”“暖心驿站”等，让骑手在奔波中获得休憩空间，在配送中减少无效消耗，本质上是对人的关怀和对人力资源的节用，有助于提升配送效率、减少投诉率，实现“服务—效能”双升级的良性循环，为社区注入和谐因子。
党建引领为“友好社区”筑牢组织根基。新兴领域党建是凝聚新就业群体的关键抓手，多部门协同推进的友好社区建设的大格局，恰是对习近平总书记“突出抓好新经济组织、新社会组织、新就业群体党的建设”重要要求的生动实践。通过住建、市场监管、邮政等部门与属地、物业协会联动，将党的组织优势转化为治理效能，既解决了骑手“进门难”等难题，又能引导新就业群体参与基层治理，搭建起“服务—融入—奉献”的互动桥梁，让新就业群体从基层治理“旁观者”变为“合伙人”。
国家之治，始于基层；社会之安，源于共治。社会治理不是政府的“独角戏”，而是全民参与的“大合唱”，唯有凝聚合力，才能构建共建共治共享的治理格局。我市发挥骑手走街串巷的职业特性，使其成为社区治理的“流动探头”，建立“骑手友好社区”与探索推行的“随手拍”“积分兑换”等治理机制一脉相承，既破解了社区治理“人手不足、视野有限”的难题，又能引导骑手在参与社会治理中获得职业荣誉感与社会认同感，从而形成“社区关爱骑手、骑手反哺社区”的双向奔赴，实现“骑手友好”到“社区友好”，再到“社会友好”的价值升级。
善治者，必达民情；达民情者，必近民心。基层治理无需宏大叙事，一块地、一群人、一次邻里互助、一回温暖互动，就能结出共建共治共享的幸福果实。