李浩
随着气温慢慢回升，越来越多的人选择走出家门，在“花花世界”里共赴春日之约。可以预见，接下来，一场“赏花热”将催生豫南大地的文旅“小阳春”。
绿水青山带来了赏花美景，也由此形成了赏花产业。不过“赏花经济”虽热，但也有“门票依赖”“花海复制”“昙花一现”的隐忧。这固然有客观因素的限制——大部分花卉的花期较短，最佳观赏期有限，也有主观上的思考不足——部分景区收益多为单一的“门票经济”，甚至部分花卉集中的区域参观免费，连“门票经济”的边都摸不上，收益自然有限。另外，同一类型花卉种植地域接近、花期相同，同质化竞争严重，自我“内耗”，自然发展低效。
岭上花儿开，树下炊烟生，拉长产业链才能更好地延续“赏花热”。打造好“赏花经济”的产业链，不仅要寄希望于消费者在花卉景区周边进行餐饮、住宿、购物等“二次消费”，更要融入文化元素，让游客在感受自然美景的同时，也能享受文化盛宴，自然也会有连带的文化消费。
洛阳、枝江等地的经验值得借鉴。用“市场思维”做文创，在洛阳，外形是牡丹造型的雪糕，姚黄、魏紫、赵粉等色彩与真实牡丹一一对应，口味是无糖的，紧贴年轻人“想吃又不想胖”的心理，这样的文创产品谁不想来一个？在枝江，“种植风景”“培植文化”，安福寺桃花艺术节、问安樱花文化节等一批赏花项目横空出世，蹚出了“农业+旅游+文化”新路子，实现文旅资源“无中生有、有中生优”。
用花“穿针引线”，充分挖掘花卉产业链的多重价值，推动一、二、三产业融合发展，游客才能由“到此一游”变为“再来此游”，让“赏花热”热得更久。