近年来，平桥区税务局深入贯彻落实党的十九大精神，坚持以党的建设为统领，始终把加强自身建设摆在重要位置，坚定理想信念，提高政治能力，增强责任意识，提升执行力，着力打造政治过硬、勇于担当的税务干部队伍。
以党建为引领，锻造政治坚定的干部队伍。该局始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在突出的位置，切实将习近平新时代中国特色社会主义思想作为指导实践、推动税收工作的源动力。做到思想教育与党的建设相结合。坚持每周五学习、每月召开中心组（扩大）学习会制度，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，对新思想、新政策、新部署进行集中学习。积极打造“信阳红”党建品牌，以弘扬大别山精神为主线，积极推进“铸魂、领航、强基、亮徽”四大工程，深入挖掘红色资源，彰显红色情怀。做到个别谈心与开展丰富多彩的活动相结合。深入开展全覆盖谈心谈话活动，面对面交流沟通存在的困惑和困难，解开干部职工心中的疙瘩，营造团结奋进的良好工作氛围。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，先后组织党员干部赴多地党建教育基地，开展爱国主义教育，通过革命先辈们的英勇事迹感召初心使命。2019年，该局成功争创了全省税务系统“十优党建示范点”“百佳党（总）支部”。
以练兵为契机，铸造业务精湛的干部队伍。该局以服务税收现代化建设为目标，进一步实施“人才强税”战略，始终将提升干部职工业务素质作为准确执行国家政策、依法依规组织收入的重要抓手。以“岗位大练兵、业务大比武”为契机，建立自学与培训相结合的学习机制，大力支持、鼓励业务骨干钻研业务，以点带面，引导全体干部职工勤学苦练、比学赶超。在2019年省税务局组织的“岗位大练兵、业务大比武”活动中，该局5名同志入围市级岗位能手、1名同志荣获省局业务大比武“优胜个人”。
以绩效为抓手，打造能征擅战的干部队伍。该局积极探索加强执法规范化、队伍专业化和管理科学化的长效管理机制，并通过不断健全完善绩效考评体系来保障落实，提高队伍责任意识和队伍执行力。一是紧绷绩效意识之“弦”。把绩效管理作为查找工作差距的一面“镜子”，提升干部职工责任意识，形成自上而下的绩效和工作合力。二是拉好日常管理之“弓”。通过详细解读、逐条梳理上级指标，做好指标的“留”“分”“细”“增”，明确各部门工作职责。三是搭稳考核工作之“箭”。严格按照考评时间节点开展考评，同时充分利用每季绩效讲评会，对任务执行过程中遇到的问题进行深入剖析、沟通，保证指标目标任务的顺利实现。四是瞄准重点工作之“靶”。将组织收入、党的建设、文明创建等重点工作内容纳入绩效管理考核指标，实现绩效管理与重点工作的良性互动，确保各项工作协调推进、有效落实。同时，严格绩效考核结果应用，不断营造人人争先进、部门创佳绩的良好氛围。2019年，该局荣获全市税务系统“绩效管理优秀单位”。（曾 强 熊 露）